01.04 WellBeing Coaching

Ottobre 28, 2006

 

WellBeing Coaching

Caratteristiche

Le organizzazioni sono sottoposte alla pressione di continui cambiamenti e fortissime accelerazioni.
Per rispondere a tale incredibile sollecitazione viene richiesta alle persone una capacità di tipo emozionale, decisionale, organizzativa e relazionale. Inoltre, diventa fondamentale mettere in campo non solo le migliori qualità professionali ma anche le qualità più strettamente comportamentali.

Conseguentemente, le richieste sempre più pressanti di creatività, lavoro in team, sviluppo personale, capacità di motivazione e automotivazione, innescano una frenesia difficilmente arginabile, in cui la gestione del proprio ruolo e del proprio lavoro è sempre più investita di emozioni e da timori che non è facile tenere sotto controllo.

La nostra esperienza, la passione e la tenacia nel ricercare strumenti sempre più idonei allo sviluppo personale e delle organizzazioni, ci ha portato ad ideare un insieme di metodologie in grado di:

  • Costruire un ambiente di lavoro armonico e vitale
  • Recuperare l’energia presente all’interno delle persone, sviluppando al massimo la loro creatività e il loro entusiasmo nel fare
  • Espandere la capacità di utilizzo know-how tecnico-manageriale individuale
  • Fornire strumenti immediatamente applicabili di gestione dello stress migliorando la capacità di concentrazione
  • Introdurre una cultura della cooperazione riducendo i conflitti all’interno dell’organizzazione
  • Costruire un ambiente di lavoro armonico e vitale
  • Recuperare l’energia presente all’interno delle persone, sviluppando al massimo la loro creatività e il loro entusiasmo nel fare
  • Espandere la capacità di utilizzo know-how tecnico-manageriale individuale
  • Fornire strumenti immediatamente applicabili di gestione dello stress migliorando la capacità di concentrazione
  • Introdurre una cultura della cooperazione riducendo i conflitti all’interno dell’organizzazione

Attraverso quali leve

Gli interventi sono studiati in funzione delle peculiarità delle strutture e considerano le caratteristiche e il potenziale delle singole persone.

In termini operativi, le attività sono organizzate attraverso percorsi modulabili e tempificabili, in funzione delle necessità della singola organizzazione e prevedono:

  • Attività formativa in aula
  • Training personalizzati
  • Incontri one to one

fonte KINERGI

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